Führen als Profession

Führungskräfte Fortbildung Berlin 2026 – Leitungskompetenz im Sozialen Bereich stärken

Mit unserem Programm „Führen als Profession“ bieten wir 2026 eine vielfältige Auswahl an spezialisierten Fortbildungen für Führungskräfte im sozialen Bereich und der vielfältigen Berliner Trägerlandschaft. Egal, ob Sie am Anfang Ihres Weges in einer Leitungsposition stehen oder bereits lange Führungsverantwortung tragen – wir unterstützen Sie dabei, einen positiven Unterschied in herausfordernden Zeiten zu machen.

Aktuelle Fragen und drängende Herausforderungen in der Sozialwirtschaft meistern:

Als Führungspersonen im sozialen Sektor stehen Sie vor komplexen Aufgaben. Unsere Workshops bieten Ihnen den Raum, Strategien für die zentralen Fragen der modernen Führung zu entwickeln:

  • Wie geben wir Teams in Zeiten hoher Belastung die notwendige Sicherheit und halten sie zusammen?
  • Wie etablieren wir Vertrauen und fördern die Motivation unserer Mitarbeiter*innen, besonders unter knappen Ressourcen?
  • Wie nutzen wir Konflikte als Chance für positive Veränderung, statt sie nur zu managen?

Der Nutzen Ihrer Fortbildung in der tandem BTL Akademie

Führungskräfte im sozialen Bereich tragen eine besondere Verantwortung für die stetige Anpassung und zukunftsfähige Gestaltung des Arbeitsumfelds. Genau hier setzt unser Programm an: Wir schaffen einen essentiellen Raum für Austausch und Entwicklung, der die spezifischen Herausforderungen Ihrer Branche berücksichtigt.

Nehmen Sie sich die Zeit, in einem unserer sieben Workshops 2026 an Ihren Fähigkeiten zu arbeiten. Lernen Sie von erfahrenen Dozent*innen, die jährlich neue Impulse in unser Programm bringen.

Fokus-Themen 2026:

  • Empowerment und der professionelle Umgang mit Macht
  • Effektive Kommunikation in der Führungsrolle
  • Professionelles Konfliktmanagement
  • Spezialthema: Kinderschutz in der Führungsverantwortung

Unser Seminarprogramm 2026

2026

Führen als Profession: Mediationskompetenzen für Führungskräfte

Konflikte gehören zum Führungsalltag – entscheidend ist, wie man mit ihnen umgeht.

Wer Spannungen im Team erkennt und konstruktiv bearbeitet, stärkt Vertrauen und Motivation. Mediationskompetenzen unterstützen Führungskräfte dabei, Konflikte nicht als Störfaktor, sondern als Chance für Entwicklung und positive Veränderung zu nutzen. Grundlage dafür ist eine offene Fehler- und Feedbackkultur sowie eine klare Haltung.

In dieser zweitägigen Fortbildung werden eigene Konfliktstrategien reflektiert. Praxisnahe Werkzeuge, um schwierige Gespräche sicher zu führen, werden mit mediativen Gesprächstechniken in eine produktive Richtung gelenkt. Es wird die Fähigkeit gestärkt, Konflikte im Team frühzeitig zu erkennen, sie klar anzusprechen und konstruktiv zu bearbeiten.

Die Fortbildung verbindet theoretische Grundlagen mit praxisnahen Übungen an konkreten Beispielen:

  • Grundlagen der Konflikttheorie
  • Konfliktprävention durch eine konstruktive Fehler- und Feedbackkultur
  • Die eigenen Konfliktstrategien reflektieren und nutzbar einsetzen
  • Gesprächsführung mit mediativen Techniken
  • Konflikte im Team erkennen und moderieren
  • Konfliktmanagement und Organisationskultur

Termine
Montag 18. und Dienstag, 19. Mai 2026, jeweils 09:00 bis 16:00 Uhr

Zielgruppe
Diese Fortbildung richtet sich an alle Einrichtungs-, Team-, und Abteilungsleitungen.

Teilnahmebeitrag
380,00 Euro für Mitarbeiter*innen der VdK-Gruppe
420,00 Euro für externe pädagogische Führungskräfte
Im Preis enthalten: Arbeitsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Snacks und Kaffeepausen

Dozentin
Dr. Christine Pütz, Politikwissenschaftlerin, zertifizierte Mediatorin bei klären & lösen, Mediatorin BM®

Meldeschluss
Montag, 4. Mai 2026

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Auf dem Weg in die Leitung

+++ Einsteigerseminar +++
Dieses Einsteigerseminar richtet sich an Personen auf dem Weg in eine Führungsrolle, oder am Anfang einer verantwortungsvollen Tätigkeit.

Führung im Alltag kann sich manchmal wie ein großer Platz voller Stimmen, Wünsche und unterschiedlicher Interessen anfühlen. Hierbei kann die Fortbildung Orientierung geben.

Dieses Seminar zeigt, wie Überblick gewonnen werden kann für einen selbst und für das Team. Inmitten von Komplexität, Ruhe zu bewahren, Strukturen sinnvoll zu nutzen und das zu gestalten, was wirklich in der eigenen Hand liegt, wird herausgearbeitet.
Im Idealfall entwickeln die Teilnehmer*innen eine Idee ihrer persönlichen Motivation und Führungsstrategie, die sie kontinuierlich aufbauen und weiter verfolgen können:

  • Der Circle of Influence ist wie ein Garten: Nicht alles Unkraut kann gejätet, aber der eigene Boden gepflegt und gestaltet werden.
  • Komplexitätsreduktion ist wie das Sortieren einer bunten Spielzeugkiste: Aus dem Chaos entstehen übersichtliche Strukturen.
  • Das Metaprinzip Hierarchien funktioniert wie in einer Wohngruppe: Kinder brauchen Erwachsene, die Orientierung geben, nicht um Macht auszuspielen, sondern um Sicherheit, Verantwortung und Vertrauen zu schaffen.

Termine
Donnerstag 18. Juni 2026, 09:00 bis 16:00 Uhr
Freitag, 19. Juni 2026, 09:00 bis 13:00 Uhr

Zielgruppe
Offen für alle pädagogischen Mitarbeiter*innen

Teilnahmebeitrag
350,00 Euro für Mitarbeiter*innen der VdK-Gruppe
400,00 Euro für externe pädagogische Führungskräfte
Im Preis enthalten: Arbeitsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Snacks und Kaffeepausen

Dozent
Robert Jautschus, Diplom-Sportlehrer (DSHS Köln), Systemische Organisationsberatung (G.I.B), Inner-Game-Trainer (Inner Game Institute), zertifizierter Konflikt-Coach (Odenwald-Institut)

Meldeschluss
Donnerstag, 4. Juni 2026

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Führen als Profession: Souverän präsentieren - Teamsitzungen lebendig moderieren

+++ Workshop +++

In diesem praxisnahen Workshop stärken Sie Ihre Präsenz und kommunikative Wirkung, um Inhalte und Präsentationen klar, überzeugend und einprägsam zu vermitteln.

Sie lernen, Teamsitzungen zielgerichtet zu moderieren und mit klarer Struktur, authentischem Auftreten und bewusster Kommunikation Motivation zu wecken. Dabei üben Sie, Dynamiken zu lenken und gemeinsam effektive Ergebnisse zu erzielen.

Künftige Teamsitzungen werden lebendiger und zielführender durch Ihr:

  • souveränes Wirken und Ihre Präsenz bei Präsentationen und Meetings
  • sicheres Auftreten in herausfordernden Gesprächssituationen
  • Know-how über praxisnahe Techniken, die sofort im Berufsalltag anwendbar sind
  • Wissen darüber, wie visuelle Klarheit, Storyline und der Aufbau von Präsentationen einzusetzen ist

Termin
Mittwoch, 9. September 2026, 09:00 bis 16:00 Uhr

Zielgruppe
Diese Fortbildung richtet sich an alle Einrichtungs-, Team-, und Abteilungsleitungen .

Teilnahmebeitrag
190,00 Euro für Mitarbeiter*innen der VdK-Gruppe
230,00 Euro für externe pädagogische Führungskräfte
Im Preis enthalten: Arbeitsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Snacks und Kaffeepausen

Dozentin
Sandra Wagner, Systematischer Coach (DBVC), akkreditierte Potentialberaterin AECdisc® und INSIGHTS MDI®, Sozialmanagement, Qualitätsmanagement, Mediation

Meldeschluss
Mittwoch, 26. August 2026

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Führen als Profession: Führen auf Distanz

Verantwortung und Vertrauen gestalten

Hybride Führung verlangt Klarheit, Vertrauen und eine bewusste Haltung. Nähe entsteht hier nicht durch räumliche Präsenz, sondern durch verlässliche Kommunikation, Transparenz und psychologische Sicherheit.

In dieser Fortbildung reflektieren Leitungen ihre bisherigen Erfahrungen im Führen auf Distanz, erweitern ihr Handlungsrepertoire und entwickeln Strategien, um Verantwortung, Kommunikation und Zusammenarbeit im hybriden Alltag wirkungsvoll zu gestalten. Die Fortbildung verbindet fachliche Impulse mit erfahrungsorientierten Elementen. Alle Teilnehmenden werden aktiv einbezogen und in ihrer Erfahrung wahrgenommen, so entsteht ein gleichwertiger Lern- und Dialograum mit den Inhalten:

  • Hybrid führen: Präsenz und Distanz wirkungsvoll verbinden
  • Verantwortung abgeben und Verantwortung übernehmen
  • Vertrauen, Transparenz und psychologische Sicherheit fördern
  • Kommunikation und Zusammenarbeit in hybriden Teams gestalten
  • Haltung, Selbstführung und Rollenklärung

Neben fachlichem Input bietet das Seminar Raum für Austausch, Selbstreflexion und kollegiale Beratung.

Termin
Mittwoch, 14. Oktober 2026, 09:00 bis 16:00 Uhr

Zielgruppe
Diese Fortbildung richtet sich an mittleren Führungskräfte, Einrichtungs- und Abteilungsleitungen, die hybrid führen.

Teilnahmebeitrag
180,00 Euro für Mitarbeiter*innen der VdK-Gruppe
230,00 Euro für externe pädagogische Führungskräfte
Im Preis enthalten: Arbeitsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Snacks und Kaffeepausen

Dozentin
Zoë Schlär, Mediatorin und Ausbilderin BM, Coach & Trainerin

Meldeschluss
Mittwoch, 30. September 2026

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Führen als Profession: Umgang mit Macht – Verantwortung positiv gestalten

+++ Workshop +++

Macht zeigt sich in unterschiedlichen Formen: durch formale Hierarchien in der Unternehmensstruktur, informelle Netzwerke oder persönliche Beziehungen und Einflussmöglichkeiten. Sie kann positiv eingesetzt werden, um Orientierung zu geben und
Führung zu gestalten, oder negativ wirken, indem sie manipuliert oder unterdrückt.

In diesem praxisorientierten Workshop entwickeln Führungskräfte ein klares Verständnis ihrer Rolle, ihres Einflusses und ihres Führungsstils. Sie reflektieren den Umgang mit Macht und erkennen persönliche und organisationale Einflussstrukturen. Ziel ist es, ein Klima des Vertrauens und der Zusammenarbeit zu schaffen, das die Basis für Innovation und nachhaltigen Erfolg bildet.

Ziel dieses Workshops ist, dass Sie

  • gestärkt in Ihre Führungsrolle gehen, Orientierung in komplexen Situationen gewinnen und Ihr Team gezielter führen können
  • eine fundierte, persönliche Führungsstrategie entwickeln mit Fokus auf Verantwortung, Handlungsspielräume und Gestaltungsmöglichkeiten
  • Klarheit über vorhandene Einflussbereiche schaffen und identifizieren, wo Sie Handlungs- und Entwicklungsbedarf sehen.

Termin
Donnerstag, 12. November 2026, 09:00 bis 16:00 Uhr
Freitag, 13. November 2026, 09:00 bis 13:00 Uhr

Zielgruppe
Diese Fortbildung richtet sich an alle Einrichtungs-, Team-, und Abteilungsleitungen .

Teilnahmebeitrag
380,00 Euro für Mitarbeiter*innen der VdK-Gruppe
420,00 Euro für externe pädagogische Führungskräfte
Im Preis enthalten: Arbeitsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Snacks und Kaffeepausen

Dozentin
Sandra Wagner, Systemischer Coach (DBVC), akkreditierte Potentialberaterin AECdisc® und INSIGHTS MDI®, Sozialmanagement, Qualitätsmanagement, Mediation

Meldeschluss
Mittwoch, 28. Oktober 2026

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